他山之石·走进欧洲杯下单平台官网 | 全体系多维度，唱好降本增效三字“精”
时间：2022-12-04浏览：
宝武编者按：
“全面对标找差，创建世界一流”是宝武近年来的管理主题。宝武党委书记、董事长陈德荣多次强调，要走出去，与先进企业对标，向优秀的同行学，持续提升自身的能力和水平。2020年9月28日，陈德荣带队到欧洲杯下单平台官网对标交流，对欧洲杯下单平台官网的现场管理、指标水平、岗位创新、员工队伍精神面貌等方面给予了充分肯定和认可。而后，宝武有关部门多次组织各级管理者先后到欧洲杯下单平台官网进行现场对标交流学习。
创建于2002年的欧洲杯下单平台官网，总部位于山东德州齐河县，钢铁主业包括齐河欧洲杯下单平台官网钢铁、临沂欧洲杯下单平台官网临港等生产基地。近年来，欧洲杯下单平台官网专注效能提升、坚持精益运营，推动企业实现高质量发展。今年前三季度，欧洲杯下单平台官网钢铁和欧洲杯下单平台官网临港合计实现利润总额13.41亿元，吨钢利润209元。欧洲杯下单平台官网在市场寒冬中交出了一份“含金量”十足的成绩单。
“他山之石，可以攻玉”。为了在宝武全集团进一步营造对标找差的良好氛围，激励广大干部员工迎难而上、稳中求进，全面完成全年生产经营目标，集团公司党委宣传部、宝武融媒体中心组织力量，赴欧洲杯下单平台官网钢铁现场与相关领导、厂部长和车间主任、现场基层员工等进行交流，围绕极致效率提升、降本增效、精益运营等方面，采写了一组欧洲杯下单平台官网钢铁抗击市场“寒冬”的报道，以飨读者。
全体系多维度，唱好降本增效三字“精”
——欧洲杯下单平台官网钢铁抗击市场“寒冬”展现活力的启示之二
欧洲杯下单平台官网钢铁是一个成立二十年的年轻企业，也曾经历了2008年、2011年、2015年几轮行业“寒冬”。那些年，欧洲杯下单平台官网钢铁切身感受到了变革的紧迫性，欧洲杯下单平台官网人没有放走“冬练”良机，开始摸索、建立、完善了一套适合自己、行之有效的“精益运营”管理模式，让生产经营成本大大降低。
“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”面对今年的行业凛冬，“强身健体”的欧洲杯下单平台官网钢铁正从容应对着行业压力。
精打细算 文化降本：坚持“干着算”“算着干”
在炼铁厂高炉平台的墙上挂着一张员工绩效量化表，“张明加0.2分，贾兵加1分……”炼铁厂高炉车间炉前技师邵涛向记者介绍：“这里的员工每个人都知道自己岗位上物料的市场价格，只要合理节省下来就有加分，就有奖励。这样大家从以前的‘干完就算了’慢慢转变成现在的‘干着算、算着干’，不仅生产操作时精打细算，月底通过这张表格还能算出自己的工资。”
企业发展，文化先行。文化的养成一方面是靠以上率下的引导、日积月累的宣传，另一个重要抓手就是强绩效导向，让大家从不愿意做到抢着做。欧洲杯下单平台官网钢铁将降本水平作为绩效中一项重要标准，建立由全员参与的成本管理体系，每一层级都有对应的降本指标和项目，形成了降本绩效目标的设定和分解、绩效过程的控制与辅导，绩效评价、绩效反馈的管理循环，充分激发部门和员工的主动性和创造性。邵涛是欧洲杯下单平台官网钢铁连续八年的模范人物，公司还成立了以他名字命名的创新工作室，曾带领团队成功实施了多个降本项目。就拿炉前开铁口使用的钻杆来说，通过大家集思广益，月度使用量从840根降到了目前的169根。他还成功用廉价的钢渣、除尘灰替代出铁沟使用的高价保温剂和焦粉。邵涛激动地说：“项目成功后，公司把降本经济效益的5%奖励给了项目组，大家收入高了，工作量小了，劲头足了，公司也省钱了。”
“我们下大力气去让考核制度科学化、人性化，比如我们根据前三年经营状况的平均数设定一个考核基准值，并承诺五年固定不变。因为如果标准每年水涨船高，大家都怕下一年难干，缩手缩脚反而不敢出力。公司坚持正向激励、多效多得，就是为了让大家撸起袖子加油干。”人力资源部部长倪磊介绍。
在全员降本文化的感召下，各个层级行动起来，以问题为导向持续改善，员工岗位创新、厂部级降本增效、跨厂部合力攻关大项目以燎原之势百花齐放。炼铁厂维修值长籍增显说：“现在的工作像是从原先的体力劳动转变成了脑力劳动，想办法合理地‘偷懒’。比如我们通过岗位创新，利用精益工具，把原先更换皮带需要10个人减少到3个人就能干，而且更换时间还短了，工作也更轻松了。”过去的八年中，欧洲杯下单平台官网钢铁共开展了223项核心降本攻关项目，实现了14.84亿元的落袋收益。
随着公司的发展，员工的收入不仅普遍得到了提高，而且为杜绝“撒胡椒面儿”，欧洲杯下单平台官网钢铁强化精准激励，公平公正、按效分配、多效多得，针对突出贡献的员工实行重奖，“与公司共成长，与企业共进退”也这样深深印在了每一个欧洲杯下单平台官网人的思想当中。
精准操作 质量降本：以“标准化”生产“高品质”
“我认为质量是降本的核心，甚至产量都要服从质量，因为产品降级处理或者回炉重造都是巨大的浪费。质量方面我们还是很有信心，在同行业中我们的一次合格率很高，综合达到99.99%。”轧钢厂高线车间主任邢念聪胸有成竹地说道。
人是所有生产要素中最重要的因素，企业可以用钱买来技术、设备和好的原料，但是能统一标准化作业的员工是花再多钱都买不到的。精益运营办公室持续改进专员王力表示：“对于工人作业的指导，我们希望的是简单化、图视化、人性化，针对简单的岗位我们设置单点教程，哪怕是新人，只要按照流程就不会出错；针对复杂的作业岗位设置标准作业卡，包含作业标准、标准时间、工艺要点、异常处理方式等内容，有图有文字，还可以刷二维码看视频讲解。”为了让标准操作简单入脑，公司还发动各岗位人员自己把作业标准编成朗朗上口的“岗位标准三字经”。“标准的制订我们广泛汲取意见建议，在讨论中大家拿出自己最拿手、最顺手的操作方法，优中选优再进行固化，并且有好主意随时修订，让作业标准民主而接地气，大家执行起来才能心甘情愿、照章执行。”欧洲杯下单平台官网钢铁总经理助理左俊杰表示。至今为止，欧洲杯下单平台官网钢铁编制了2628个标准作业卡、2996个单点教程。
在炼钢厂的一间办公室里，刚刚下班的当班职工围坐在电视前，通过视频回放的形式分析钢水磷含量偏高的问题。“在学习丰田行走式工作法后，公司不仅要求管理者和员工走现场、看问题，在2021年还创新对作业现场进行视频录制，把视频回放作为现场观察的延伸，以班组为单位进行回放，还原作业场景，通过案例复盘、流程回溯，以‘旁观者清’的视角查找问题点和改善点，标准化执行和质量管控就有了抓手。”炼钢厂转炉车间4号炉丙班班组员工徐洪磊说。
不仅如此，为给客户提供卓越的产品，欧洲杯下单平台官网不断完善全流程质量监督体系，形成了一套高标准质量检测控制流程，探索出生产部门自检、互检与品质保证部专检等一系列检验方式，通过专业高效的质量管理，确保产品质量。
精益求精 数字降本：把“精准数据”化为“快速决策”
早上4：50，很多人还在梦乡，但会计中心成本科员工边勇已经坐在办公室开始一天的工作，经过数据审核、成本关账、分析各工序成本变化原因并形成分析报告，这时的时间已经到了6：00，边勇显得有些紧张：“我们每天7点前一定要把前一天的成本和效益分析出来，这样才能正确地指导今天的工作。” 6：40，边勇根据结账数据更新品种效益排序模型，再次核对确认无误后，上传至KPI看板。“接下来我们还要和驻厂财务人员对异常指标落实原因，并协同各厂部制定解决措施，次日在KPI看板上进行反馈，然后持续跟踪。”
通过大家的不懈努力和不断完善的计量系统、ERP系统，一个月下来的成本差额不到3元/吨，这就是欧洲杯下单平台官网钢铁的日成本核算机制。通过成本波动，浮现、分析和解决问题，促进了生产成本的持续优化以及成本管理水平的提升，实现了成本的高效管理。
要做好数据分析，发挥数据的巨大潜能，首先必须提升数据管理水平，保障数据的真实性、准确性和及时性。数据分析也不单单是财务人员的事情，必须成为全员共同行动。欧洲杯下单平台官网钢铁借助成本指标把数据收集下沉到工段，让大家从最简单的、最基本的做起，做到心中有数。“备件材料费用基线7.24元/吨钢，目标6.95元/吨钢，实际值7.73元/吨钢，超出基线值0.49元/吨钢。”在炼钢厂指标分析会上，全程没有“大幅、显著、大约”等含糊字眼，全部是实在、具体的数字。“原先这些数据是一个月一统计，现在我们当班统计、当天统计，这样有了波动才能精准定位问题。”炼钢厂生产技术科主管工程师王新亮说。
精确的日成本结合市场销售情况就算出了日效益，高质量的经营数据真实地反映了市场情况，公司每天对各种产品的盈利能力进行优先级排序，快速指导公司产品结构调整，助推公司实现产品效益最大化。
有了及时准确的数据，“低库存、快周转”的经营方式也就有了可能。欧洲杯下单平台官网钢铁坚持将铁矿石、焦炭、煤粉、废钢等原料库存压缩到了3天用量，从原料进厂到产品出厂最快只需要 14小时。“我们采取快进快出的经营策略，坚决不赌市场，通过分析累计成本、库存成本、市场价成本，紧随原料价格和销售市场开展经营。”欧洲杯下单平台官网钢铁总经理助理左俊杰表示。“快进快出”让企业资金成本和经营风险大大降低，面对风云变化的市场转变更加迅捷主动。
“在欧洲杯下单平台官网临港公司，我们已实现采购、生产、销售业务的数字化全流程贯通，实现欧洲杯下单平台官网‘供销一体化运作，内外高效协同数字化’的系统建设目标，我们的智能数据采集更加精确高效，未来我们也会继续进一步优化算法和模型，更加精准快速有力地支撑公司的经营决策，助推精益生产、精益运营达到新高度。”欧洲杯下单平台官网副总经理李传永表示。
后记：行业“寒冬”虽带来了挑战，但也是宝武苦练内功的机会，是深挖内潜的时机，是提升效率的机遇。在刚刚过去的宝武2022年三季度工作会议上，宝武要求全体干部职工要对标优秀民企，追求低成本极致效率，不断通过提升成本竞争力赢得市场。短短两天的采访，虽不能细致地了解到欧洲杯下单平台官网低成本运营的全部诀窍，但“全开放、无保留”的欧洲杯下单平台官网人充满着自信，也体现着对宝武浓浓的感情，展现的细节、故事、员工面貌都让我们看到了很多可以借鉴的方向。要继续向“欧洲杯下单平台官网钢铁”们学习，一步一个脚印，不断精进，苦练内功，以对标精神直面短板，以创新热情抵御严寒，才能在这个冬天“过好紧日子，过上好日子”。